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统筹方法，是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极广泛，在企业管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。怎样应用呢？主要是把工序安排好。比如，想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。
努力培养自己的工作能力和综合素质，以更好地为同学服务。 学生党员在学习方面态度一定要端正，考试绝不能作弊，带头建设良好的考风，以身作则，做学风建设的表率。在其它方面，要严谨认真，积极热情，无论遇到什么困难或压力，都要想办法克服，敢于战胜任何挑战。
学习方面：在学习过程中努力争做标兵。不仅要认真学习好本专业的知识，还要学习好相关专业的知识，以拓展知识的宽度和深度，完善知识结构；不仅要能够吸收已学的文化知识，还要勤于钻研，善于思考，勇于创新，培养先进的学习观念和学习意识。
学习方面（学习优秀）中国共产党代表先进文化的前进方向，党的十七大要求弘扬科学精神，普及科学知识。大学生党员作为高校的学生，其首要任务是搞好学习，只有学好了文化知识，具备相当的专业技能，才能更好地全心全意为人民服务。这就要求大学生党员在学习过程中努力争做标兵。
首先在学习、工作和社会生活等各个方面作同学的表率；如带头学习马列主义、毛泽东思想，学习党的路线、方针、政策，出色完成专业学习任务；模范遵守社会公德、党纪国法、校纪校规，积极参加各项集体活动和各种社会活动，主动关心集体，帮助同学，正确处理个人与集体、个人与他人的关系等等。
在思想上，我们需要继续不断加强思想政治修养锻炼。在工作的同时，除了自觉学习三个代表重要思想和两会精神外，我还计划经常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊等，不断加强对党的路线、方针政策的认识和理解。
一）切实加强和深化自身的党性修养；（二）不断更新和转变思想观念；（三）要加强学习、善于学习，借鉴他人的经验为己服务；（四）全面地锻炼和提高领导能力；（五）增强民主作风和公仆意识。
要提高服务群众的能力，必须深入了解人民群众的需求和期望，关注民生、解决民困，提高人民群众的生活水平和幸福感。同时，还要不断加强自身的学习和思考，提高自己的综合素质和能力，更好地为人民群众服务。其次，领导干部必须提高统筹协调的能力。
第一，善于学习与思考是领导干部的重要任务。一是与领导干部职责有关。与一般群众相比，领导干部无疑承担着更大、更重要、更多的责任，所以需要有更多的知识、更高的素质、更强的能力，只有认真学习，深入思考，才能在工作实践上言之有理，论之有据，思之有成，破壁有方。二是与领导干部的工作有关。
领导班子需要提升准确判断时代发展趋势的能力。这意味着要善于分析社会经济状况和要求，保持清醒的头脑，深刻洞察局势，科学判断形势发展，准确识别影响局势的关键因素。同时，要善于运用辩证思维，发现问题的本质和关键，发挥领导者的组织指挥才能，合理调配资源，巧妙地把握和引导形势，以最佳方式实现目标。
注重素质能力全面提升，执著务实为民清廉的党性原则张力 明确了肩负使命和责任，才会知道“我是谁”。党员干部在工作中，要时时摆正为人民服务的公仆定位。这是做好工作、做实工作的前提和基础。
1、加强管理学知识学习。找准能力不足的主要症结。主动学习借鉴先进经验提升能力。及时总结调整工作措施载体。
2、措施：提高思想认识，提高政治站位、丰富知识素养、坚持问题导向，从思想上加以重视，增强统筹协调能力。工作谋划不够。措施：加强团队的协作分工，站在事物全局的视角和角度统筹思考的能力。主动沟通协调不足。
3、统筹协调能力不足的整改措施包括提高团队协作意识、完善管理制度、加强领导力、提高专业素养、加强信息共享等。提高团队协作意识：通过团队建设、培训等方式，加强团队成员间的沟通、合作和协调，提高整个团队的协作能力。
可以报一些专门进行逻辑思维培训的课程，通过系统的培训来提高自己的逻辑和全局能力。学习逻辑思维系统理论、方法和工具，高效思考，快速准确表达，提高思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益，学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通的目的。
保持探索的心态：不断尝试新的事物，学习新的知识，拓宽自己的视野。提问和质疑：积极思考问题背后的原因和逻辑，勇于提出自己的疑问，并寻找答案。保持学习的习惯：阅读书籍、参加课程、与他人交流，不断充实自己的知识库。
提升逻辑思维的小开拓 入门款 可读性强 易于理解 让你对系统性思考和一些思维偏误产生兴趣 《清醒思考的艺术》 这是一本有关于思维陷阱的书（豆瓣评分8）。 本书的作者罗尔夫？多贝里讲到自己曾与一名美国友人分享发现——小概率事件往往具有颠覆全局的破坏力。
提高思维能力的方法：多疑问：逻辑思维产生于你的观察和发现，然而单单只是观察并不能使你逻辑能力有很大的提升，您应该对自己陌生的事物多一份好奇，默默在心里问问自己这是为什么，是什么原因导致的。必要时可以记在自己的随身小本子里面。这样才能让自己视野辽阔，见识倍增。
1、统筹管理：通过对部分的组合达到整体最优的管理。整体最优不是部分最优的组合，也不是个体最优的集合，而是由个体构成的部分与部分之间有机的组合，其功能达到整体最优。所谓1+1大于2，是也。因此，部分的发展必须从整体来统筹、平衡，或兼顾各方，避免出现“瓶颈”或者“短板”之类的结症。
2、第三单元：行政管理人员综合事物的标准化管理能力会议的组织和管理 会议的六大功能： ――信息发布与搜集、解决问题、开发创意、激励士气、监督工作进展、协调矛盾。 会议的种类： ――例会、专题会议、全体会议。 会议成本的计算： ――会议时间成本计算、会议直接成本计算、会议间接成本计算。
3、统筹能力是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。从深层来看，它包括了一个过程的五个步骤即：统一筹测（预测）——统一筹划（计划）——统筹安排（实施）——统一运筹（指挥）——统筹兼顾（掌控）。统筹能力是作为管理者必备的一种才能。